Diseño de un sistema de administración por actividades como instrumento para el control de gestión integral de la empresa

  1. REDONDO CASTAN, ALFONSO
Dirigida por:
  1. Cesáreo Hernández Iglesias Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Valladolid

Año de defensa: 1997

Tribunal:
  1. Álvaro Cuervo García Presidente/a
  2. José Manuel Pérez Ríos Secretario/a
  3. Francisco Cruz Lario Esteban Vocal
  4. Francisco Javier Zubillaga Zubimendi Vocal
  5. Juan Manuel García Falcón Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 61176 DIALNET

Resumen

EL NUEVO MARCO EMPRESARIAL CENTRADO, ENTRE OTROS, EN DOTAR A LA EMPRESA DE UNA MAYOR VISION DE FUTURO, GARANTIZAR SU DIAGNOSTICO PERMANENTE, GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS, ETC. NOS CONDUJO A DISEÑAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION BASADO EN ACTIVIDADES (ABM), ORIENTADO HACIA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ESTRUCTURADO SEGUN EL TRIANGULO CONTABLE Y LA CADENA DE VALOR DE PORTER Y CIMENTADO SOBRE UN SISTEMA DE INFORMACION (MIS) CON CAPACIDAD PARA SIMILAR ESCENARIOS ALTERNATIVOS. HA SIDO INICIALMENTE CONCEBIDO PARA SERVIR A LA GESTION DE PYMES, TANTO DE FABRICACION COMO DE SERVICIOS. EL SISTEMA DESARROLLADO SE HA ESTRUCTURADO EN LOS SIGUIENTES MODULOS: CONTABILIDAD DIRECTIVA (MOTOR DEL MODELO GLOBAL), MARKETING, LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO, RECURSOS HUMANOS Y PRODUCCION. CADA UNO DE ELLOS PUEDE FUNCIONAR DE FORMA AISLADA O INTEGRADA, ESTANDO ABIERTOS PARA ENLAZAR CON HERRAMIENTAS MAS ESPECIFICAS E INCLUSO CON SISTEMAS ON-LINE.