Diseño de un sistema de administración por actividades como instrumento para el control de gestión integral de la empresa
- Cesáreo Hernández Iglesias Director/a
Universidad de defensa: Universidad de Valladolid
Año de defensa: 1997
- Álvaro Cuervo García Presidente/a
- José Manuel Pérez Ríos Secretario/a
- Francisco Cruz Lario Esteban Vocal
- Francisco Javier Zubillaga Zubimendi Vocal
- Juan Manuel García Falcón Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
EL NUEVO MARCO EMPRESARIAL CENTRADO, ENTRE OTROS, EN DOTAR A LA EMPRESA DE UNA MAYOR VISION DE FUTURO, GARANTIZAR SU DIAGNOSTICO PERMANENTE, GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS, ETC. NOS CONDUJO A DISEÑAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION BASADO EN ACTIVIDADES (ABM), ORIENTADO HACIA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ESTRUCTURADO SEGUN EL TRIANGULO CONTABLE Y LA CADENA DE VALOR DE PORTER Y CIMENTADO SOBRE UN SISTEMA DE INFORMACION (MIS) CON CAPACIDAD PARA SIMILAR ESCENARIOS ALTERNATIVOS. HA SIDO INICIALMENTE CONCEBIDO PARA SERVIR A LA GESTION DE PYMES, TANTO DE FABRICACION COMO DE SERVICIOS. EL SISTEMA DESARROLLADO SE HA ESTRUCTURADO EN LOS SIGUIENTES MODULOS: CONTABILIDAD DIRECTIVA (MOTOR DEL MODELO GLOBAL), MARKETING, LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO, RECURSOS HUMANOS Y PRODUCCION. CADA UNO DE ELLOS PUEDE FUNCIONAR DE FORMA AISLADA O INTEGRADA, ESTANDO ABIERTOS PARA ENLAZAR CON HERRAMIENTAS MAS ESPECIFICAS E INCLUSO CON SISTEMAS ON-LINE.