Propuesta de una arquitectura de red corporativa y su aplicación a la reingeniería administrativa

Resumen

Esta tesis doctoral propone contribuciones destinadas a la definición de una arquitectura de Red Corporativa que responda a la necesidad de simplificar los procesos implicados en el diseño, implantación y mantenimiento de este tipo de Redes, aportando además un elevado grado de adaptación a la Organización a la que soporta, lo que permite su aplicación para facilitar procedimientos específicos de reingeniería administrativa en el ámbito de las Administraciones Públicas. Para ello partiendo de conceptos de diseño de redes, en los que se atiende a la convergencia entre comunicaciones e informática, conceptos de middleware para la generación de entornos de trabajo de usuario y conceptos de trabajo en grupo, se ha expuesto en esta tesis la mencionada arquitectura que incorpora las siguientes contribuciones: *La definición de una estructura canónica como elemento básico de agregación de la arquitectura de la Red Corporativa, de forma que ésta se constituye sobre la base de un conjunto de las mencionadas estructuras, que permiten ser tratadas de manera independiente. *El diseño de una capa de middleware cooperativo que constituye el nivel de interoperabilidad de la arquitectura, basado en agentes configuradores, que permiten la adaptación de la Red tanto a la Organización como a los usuarios, ofreciendo a éstos últimos una plataforma de mecanismos básicos de cooperación. La arquitectura propuesta en esta tesis se ha orientado a facilitar los procesos de reingeniería administrativa en el ámbito de las Administraciones Públicas, que persiguen básicamente, flexibilizar su estructura organizativa, mediante la aplicación de procesos de cambio graduales y realimentados.