Cuadro de mando integral (BSC) en la gestión del mantenimiento
- Amendola, L.J.
- Depool, T.
- González de la Fuente, José Manuel
ISSN: 0214-4344
Año de publicación: 2009
Número: 227
Páginas: 25-31
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Mantenimiento: ingeniería industrial y de edificios
Resumen
Los directivos del mantenimiento tienen que pensar que es un negocio invertir en el mantenimiento de activos y que su función, lejos de ser un gasto, es un negocio y como tal debe ser gestionado. En este sentido el objetivo de los KPI`s es la de integrar los procesos del negocio a través de un diagrama de causa efecto (cuadro de mando integral "BSC"), establecer estrategias y acciones alineadas al negocio basado en datos.