Formación en herramientas de mentoring en la gerencia de ETIAN

  1. Gallardo Lichaa, Nadeska 1
  2. Torres, Sandra Liliana 2
  3. Franco, Jaime 3
  1. 1 UNISABANETA
  2. 2 Corporación Universitaria de Sabaneta - Unisabaneta
  3. 3 Universidad Libre - Seccional Cucuta
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Revista:
Revista GEON: Gestión - Organización - Negocios.

ISSN: 2346-3910

Año de publicación: 2019

Título del ejemplar: Geon Journal Vol 6 No 1 January June 2019

Volumen: 6

Número: 1

Páginas: 45-55

Tipo: Artículo

DOI: 10.22579/23463910.33 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

El mundo empresarial hoy en día se rige por constantes cambios, y son éstos a los que los gerentes modernos se enfrentan. Reconocer que existen herramientas gerenciales que ayuden a mantener a los colaboradores motivados y dentro de las instituciones es un reto al que no escapa ninguna institución en la actualidad. El mentoring como herramienta gerencial ayuda a darle importancia a los conocimientos de los expertos y su valor para los colaboradores, generando una relación de confianza entre unos y otros, que se traducen en productividad empresarial. El presente artículo fue un estudio caso de enfoque cualitativo, con diseño no experimental transeccional, de alcance descriptivo; (Hernández Sampieri y otro, 2007).  Los principales descubrimientos de este trabajo se traducen en la implementación de herramientas de Mentoring a través del Modelo CERCA de Valderrama (2009).

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Fuente de los datos: Dialnet