Pablo de Andrés Alonso-rekin lankidetzan egindako argitalpenak (20)

2023

  1. Political directors and corporate social responsibility: Are political ideology and regional identity relevant?

    Review of Managerial Science, Vol. 17, Núm. 1, pp. 339-373

2021

  1. Politicians in disguise and financial experts on the board: evidence from Spanish cajas

    Business Research Quarterly, Vol. 24, Núm. 2, pp. 174-191

2020

  1. The impact of public funding on the different types of private contributions

    Financial Accountability and Management, Vol. 36, Núm. 1, pp. 33-49

2018

  1. Del consejo de administración a los códigos de buen gobierno: un paseo por la literatura académica

    Economistas, Núm. 158, pp. 106-125

  2. Inside the Board of the Spanish Saving Banks

    Corporate Governance in Banking and Investor Protection: from Theory to Practice (Springer Suiza), pp. 235-253

  3. Politización y pericia financiera en las cajas de ahorros españolas: patrones en la configuración de sus consejos

    Universia Business Review, Núm. 57, pp. 18-55

2016

  1. Disentangling the Financial Vulnerability of Nonprofits

    Voluntas, Vol. 27, Núm. 6, pp. 2539-2560

2015

  1. The Dangers of Assessing the Financial Vulnerability of Nonprofits Using Traditional Measures: The Case of the Nongovernmental Development Organizations in the United Kingdom

    Nonprofit Management and Leadership, Vol. 25, Núm. 4, pp. 371-382

2012

  1. Board Determinants in Banking Industry. An International Perspective

    Managerial and Decision Economics, Vol. 33, Núm. 3, pp. 147-158

2010

  1. Beyond the disciplinary role of governance: How boards add value to Spanish foundations

    British Journal of Management, Vol. 21, Núm. 1, pp. 100-114

  2. Board Determinants in Banking Industry: an International Perspective

    Documentos de trabajo " Nuevas tendencias en dirección de empresas ", Núm. 5, pp. 1-30

  3. Un paseo por el concepto de gobierno corporativo

    Revista de responsabilidad social de la empresa, Núm. 5, pp. 15-34

2009

  1. Determinants of nonprofit board size and composition: The case of Spanish foundations

    Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, Vol. 38, Núm. 5, pp. 784-809

2008

  1. Beyond the disciplinary role of governance: how boards and donors add value to Spanish founda-tions

    Notas técnicas: [continuación de Documentos de Trabajo FUNCAS]

  2. El Gobierno de las fundaciones en España: patronatos sin patrones

    Universia Business Review, Núm. 18, pp. 86-103

  3. El gobierno de las fundaciones: entre la disciplina y el conocimiento

    Harvard Deusto business review, Núm. 167, pp. 58-66

2007

  1. Más allá del papel disciplinario de los mecanismos de gobierno: cómo patronatos y donantes añaden valor a las fundaciones españolas

    Empresa y sociedad [Recurso electrónico]: respondiendo al cambio : comunicaciones presentadas

2006

  1. Determinants of Nonprofit Board Size and Composition: the Case of Spanish Foundations

    Documentos de trabajo " Nuevas tendencias en dirección de empresas ", Núm. 15, pp. 1-24

  2. The governance of nonprofit organizations: Empirical evidence from nongovernmental development organizations in Spain

    Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, Vol. 35, Núm. 4, pp. 588-604

2004

  1. El gobierno de las sin gobierno

    Universia Business Review, Núm. 4, pp. 42-51