La empresa como cartera de proyectos y programas
- López Paredes, Adolfo
- Pajares Gutiérrez, Javier
- Galán Ordax, José Manuel
ISSN: 0012-7361, 0012-7361
Año de publicación: 2010
Volumen: 85
Número: 1
Páginas: 41-48
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Revista DYNA
Objetivos de desarrollo sostenible
Resumen
Las empresas necesitan implementar sistemas para desarrollar sus proyectos y programas estratégicos. En este artículo presentamos las motivaciones y las oportunidades para extender la disciplina de la Dirección de Proyectos y crear la Oficina de Gestión de Proyectos de la Empresa (EPMO). Revisaremos experiencias previas que confirman que esta institución, derivada de la Project Management Office (PMO,) permite alinear la estrategia y los proyectos de la organización. Explicaremos y analizaremos un caso de implantación en una empresa de ingeniería mediante un programa estratégico desarrollado durante cuatro años.