La empresa como cartera de proyectos y programas

  1. López Paredes, Adolfo
  2. Pajares Gutiérrez, Javier
  3. Galán Ordax, José Manuel
Revista:
Revista DYNA

ISSN: 0012-7361 0012-7361

Ano de publicación: 2010

Volume: 85

Número: 1

Páxinas: 41-48

Tipo: Artigo

DOI: 10.6036/2927 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

Outras publicacións en: Revista DYNA

Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable

Resumo

Las empresas necesitan implementar sistemas para desarrollar sus proyectos y programas estratégicos. En este artículo presentamos las motivaciones y las oportunidades para extender la disciplina de la Dirección de Proyectos y crear la Oficina de Gestión de Proyectos de la Empresa (EPMO). Revisaremos experiencias previas que confirman que esta institución, derivada de la Project Management Office (PMO,) permite alinear la estrategia y los proyectos de la organización. Explicaremos y analizaremos un caso de implantación en una empresa de ingeniería mediante un programa estratégico desarrollado durante cuatro años.